GRUPO SABE: Grupo sabe es una empresa mexicana, legalmente constituida cuyo objeto social incluye el diseño, aplicación, creación y desarrollo de programas y sistemas de seguridad, así como capacitación asesoría, elaboración de manuales y procedimientos, aplicación de técnicas y sistemas de selección y certificación de personal y en general cualquier servicio de consultoría, asesoría, implementación y control en materia de seguridad privada, todo esto con la intención de proporcionar a sus clientes un servicio integral de alta calidad.
GRUPO SABE es una empresa familiar de seguridad privada, que cuentan con un problema entre los 2 altos mandos. Los 2 hermanos manejan juntos la empresa, uno encargado del área administrativa, y otra de ventas y trato directo con los clientes. Cuentan con una sola secretaria para la atención de los dos, causando una limitante en la labor diaria de la empresa, ya que cada uno da órdenes diferentes, provocando muchas veces confusiones internas, o errores a la hora de realizar los servicios de la empresa.
estrategias Analizar las necesidades de sus clientes, y crear a su medida paquetes funcionales que sean accesibles económicamente para ellos, ya sea ofreciendo descuento por mayoría, o complementos sin ningún costo pero útiles para ellos. Así muestras apoyo hacia tu cliente y refuerzas los lazos de negocio. Que cada uno cuente con su propia secretaria, logrando una mayor efectividad en su trabajo, y una comunicación más clara entre departamentos laborales. Organizar juntas quincenales o mensuales entre los dos altos mandos, presentando cada parte un reporte de los avances, pérdidas y proyectos de la empresa, de acuerdo a su área. Aprovechar la Cámara de Seguridad Publica, para crear una relación con posibles clientes, y aumentar el conocimiento de la empresa dentro del medio.
Me pareció una buena exposicion, pero me costo trabajo entender en un principio de lo qu se trataba, asi mismo siento que otra estretegia debió hasber sido cambiar la misión y la visión para que sea mas apta a la empresa.
Mi comentario fue: -Adaptar la misión de tal manera que sea entendible y comunique lo que la empresa hace de manera breve.
-La visión tiene que ser modificada de tal manera que se comunique lo que lo empresa tiene como metas en el corto y mediano plazo, regularmente una visión que dice "ser la empresa lider" no sirve.
Al principio no entendi muy bien cual era el giro de la empresa, fue hasta despues cuando comprendi a que se dedicaban. La investigacion fue muy buena. En la implementación de las estrategías fue buena, aunque al parecer es una buena empresa con una buena estructura y sin problematicas, pudieron identificar de buena manera en donde habian fallas. En genaral la exposición estuvo muy bien, el unico comentario que tengo es que Ana por momentos no dejo hablar a Bryan. Pero muy bien por ustedes.
Me parecio una excelente exposición, pero la organización de la presentación creo que debio haber sido diferente, como poner primero aq que se dedicaba la empresa y después poner misión y generalidades de la empresa. bien equipo!!!
Al principio se me dificultó saber de que era la empresa, puede ser que falto explicarlo un poco más sencillo. La presentación de Bryan creo que fue la correcta y las estrategias me parecieron adecuadas y claras para los problemas que presenta la empresa. Montserrat González.
Me gustó la exposición lo único que faltó fue enfocar un poco mas la especialidad de la empresa para poder entender desde un principio, por lo demás creo que presentaron buenas estrategias que ayudarán al negocio incrementar sus ventas.
¿Cómo se hacen las contrataciones del respto del personal? Me parece un caso sumamente complejo por la naturaleza del negocio, sin embargo, no dudo del profesionalismo sobre todo en un giro tan complicado. Los felicito por escoger este caso.
Está planteado adecuadamente, sin embargo, sugiero que puedan redefinirse misión y visión.
Si el principial problema es la comunicación, debe dedicársele más tiempo a este punto, recuerden que los graves problemas con las organizaciones casi siempre comienzan con la comunicación.
Hay mecanismos más allá de cursos para mejorar la comunicación interna en las empresas; muchas veces se llevan acabo a través del juego (ludología) y son altamente eficaces.
buenas estrategias principalmente la de las juntas ya que con estas se pueden plantear los problemas principales que aquejan a la empresa y por obvias razones su solución
Al principió no entendía muy bien a que se dedicaba a la empresa, pero su investigación fue buena ya que se ve que la prepararon con mucho tiempo. Supieron muy bien en donde había fallas dentro de la empresa y es por eso que sus estrategias estaban bien hechas y muy bien enfocadas. Yo sugeriría mejorar la misión ya que no se entiende del todo bien.
GRUPO SABE:
ResponderEliminarGrupo sabe es una empresa mexicana, legalmente constituida cuyo objeto social incluye el diseño, aplicación, creación y desarrollo de programas y sistemas de seguridad, así como capacitación asesoría, elaboración de manuales y procedimientos, aplicación de técnicas y sistemas de selección y certificación de personal y en general cualquier servicio de consultoría, asesoría, implementación y control en materia de seguridad privada, todo esto con la intención de proporcionar a sus clientes un servicio integral de alta calidad.
GRUPO SABE es una empresa familiar de seguridad privada, que cuentan con un problema entre los 2 altos mandos. Los 2 hermanos manejan juntos la empresa, uno encargado del área administrativa, y otra de ventas y trato directo con los clientes. Cuentan con una sola secretaria para la atención de los dos, causando una limitante en la labor diaria de la empresa, ya que cada uno da órdenes diferentes, provocando muchas veces confusiones internas, o errores a la hora de realizar los servicios de la empresa.
estrategias
Analizar las necesidades de sus clientes, y crear a su medida paquetes funcionales que sean accesibles económicamente para ellos, ya sea ofreciendo descuento por mayoría, o complementos sin ningún costo pero útiles para ellos. Así muestras apoyo hacia tu cliente y refuerzas los lazos de negocio.
Que cada uno cuente con su propia secretaria, logrando una mayor efectividad en su trabajo, y una comunicación más clara entre departamentos laborales.
Organizar juntas quincenales o mensuales entre los dos altos mandos, presentando cada parte un reporte de los avances, pérdidas y proyectos de la empresa, de acuerdo a su área.
Aprovechar la Cámara de Seguridad Publica, para crear una relación con posibles clientes, y aumentar el conocimiento de la empresa dentro del medio.
Me pareció una buena exposicion, pero me costo trabajo entender en un principio de lo qu se trataba, asi mismo siento que otra estretegia debió hasber sido cambiar la misión y la visión para que sea mas apta a la empresa.
ResponderEliminarMi comentario fue:
ResponderEliminar-Adaptar la misión de tal manera que sea entendible y comunique lo que la empresa hace de manera breve.
-La visión tiene que ser modificada de tal manera que se comunique lo que lo empresa tiene como metas en el corto y mediano plazo, regularmente una visión que dice "ser la empresa lider" no sirve.
Al principio no entendi muy bien cual era el giro de la empresa, fue hasta despues cuando comprendi a que se dedicaban. La investigacion fue muy buena. En la implementación de las estrategías fue buena, aunque al parecer es una buena empresa con una buena estructura y sin problematicas, pudieron identificar de buena manera en donde habian fallas. En genaral la exposición estuvo muy bien, el unico comentario que tengo es que Ana por momentos no dejo hablar a Bryan. Pero muy bien por ustedes.
ResponderEliminarMe parecio una excelente exposición, pero la organización de la presentación creo que debio haber sido diferente, como poner primero aq que se dedicaba la empresa y después poner misión y generalidades de la empresa. bien equipo!!!
ResponderEliminarSe debio de incluir en las estrategias una visión y misión. Ya que la empresa no cuenta con una buena misión ni vsión.
ResponderEliminarLa exposición fue buena...
Al principio se me dificultó saber de que era la empresa, puede ser que falto explicarlo un poco más sencillo. La presentación de Bryan creo que fue la correcta y las estrategias me parecieron adecuadas y claras para los problemas que presenta la empresa.
ResponderEliminarMontserrat González.
Me gustó la exposición lo único que faltó fue enfocar un poco mas la especialidad de la empresa para poder entender desde un principio, por lo demás creo que presentaron buenas estrategias que ayudarán al negocio incrementar sus ventas.
ResponderEliminarAna y Bryan,
ResponderEliminar¿Cómo se hacen las contrataciones del respto del personal? Me parece un caso sumamente complejo por la naturaleza del negocio, sin embargo, no dudo del profesionalismo sobre todo en un giro tan complicado. Los felicito por escoger este caso.
Está planteado adecuadamente, sin embargo, sugiero que puedan redefinirse misión y visión.
Si el principial problema es la comunicación, debe dedicársele más tiempo a este punto, recuerden que los graves problemas con las organizaciones casi siempre comienzan con la comunicación.
Hay mecanismos más allá de cursos para mejorar la comunicación interna en las empresas; muchas veces se llevan acabo a través del juego (ludología) y son altamente eficaces.
Muchos saludos,
Héctor.
buenas estrategias principalmente la de las juntas ya que con estas se pueden plantear los problemas principales que aquejan a la empresa y por obvias razones su solución
ResponderEliminarAl principió no entendía muy bien a que se dedicaba a la empresa, pero su investigación fue buena ya que se ve que la prepararon con mucho tiempo. Supieron muy bien en donde había fallas dentro de la empresa y es por eso que sus estrategias estaban bien hechas y muy bien enfocadas. Yo sugeriría mejorar la misión ya que no se entiende del todo bien.
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